Votre direction Marketing Digital Externalisée

Vous dirigez une startup, une TPE ou PME et naviguez à vue dans votre stratégie e-marketing sans pouvoir ouvrir un poste de responsable marketing digital à temps plein ?

Je suis consultant marketing digital et vous propose des services spécifiquement étudiés pour vous aider à piloter votre business

Les avantages et missions de l’externalisation de votre direction  Marketing Digital

Étapes du mix marketing digital

Élaboration de la stratégie

Déploiement du plan d'action

Monitoring et reporting

Analyse et optimisation

Pilotage & Stratégie

Un accompagnement continu de votre activité basé sur des objectifs clairs

Les atouts

Mettre en place et déployer une stratégie digitale demande de l’expertise et du temps mais produit de très grands résultats.

Que vous soyez une entreprise de taille moyenne (PME) qui dispose d’une direction marketing mais souhaite se faire épauler dans le digital, une petite entreprise ou même une startup qui souhaitez déployer des produits et services sur internet et acquérir du trafic et de la visibilité en ligne, je vous accompagne selon vos besoin pour piloter et déployer un plan marketing digital taillé pour vos objectifs.

SEO, SEA, Emailing, Réseaux Sociaux ...

Toutes les composantes marketing digital qui comptent dans votre activité sont inclues

Les atouts

Votre business est peut-être unique pour vous et apporte de la valeur à vos clients, et j’interviens durant tout le développement de votre projet sur les thématique de marketing digital qui ont du sens pour votre activité.

Vous développez une plateforme B2C et avez besoin de trafic direct ? Je déploie une stratégie d’acquisition SEM combinant référencement naturel SEO et référencement payant SEA là où sont vos clients. Je vous aide à préparer les budgets en fonction des objectifs fixés, de trouver ou challenger les partenaires (agences et freelances), de préparer les cahiers des charges, de suivre le déploiement de la stratégie et bien sûr d’analyser le retour sur investissement et les KPI.

Quel que soit votre activité et votre taille, je vous accompagne du début à la fin pour faire du digital un véritable atout pour votre business.

Des outils professionnels

Je partage mon expertise, mais aussi mes accès à des outils avec leurs licences

Les atouts

Avoir un pôle Marketing Digital est synonyme de dépenses liées aux besoins du poste :

  • divers outils pour le recueil et l’analyse des données
  • les prestations externes (agences, freelances,…)
  • les postes ouverts en interne (rédacteurs, graphistes, …)

Les outils webmarketing ont pour la plupart des licences mensuelles onéreuses et ne permettent jamais d’avoir toutes les informations que l’on rêverait d’avoir. Il faut rapidement compter plusieurs centaines d’euros et parfois même dépasser le millier d’euros mensuel pour avoir accès à de véritables outils professionnels.

En faisant appel à moi pour diriger votre pôle marketing digital de manière externalisée, vous économisez sur l’achat d’un grand nombre de ces licences car je les ai déjà et en partage l’accès aux données dans le cadre de ma mission. Vous profitez donc indirectement d’outils professionnels qui couvrent la plupart des usages nécessaires au poste :

  • suivi des positions SEO
  • audits SEO de vos sites
  • analytics
  • analyse de la concurrence et du marché
  • analyse du contenu et protection contre le vol de contenu
  • suivi des réseaux sociaux et du branding
  • emailing

Le cumul de toutes ces licences d’outils est déjà plus coûteux que ma prestation, alors que j’en fais l’analyse et vous apporte en plus expertise et conseils pour tenir une feuille de route.

Et si un outil indispensable à votre activité n’est pas couvert par mes licences rien n’empêche que je le prenne s’il est vraiment bon et qu’il peut servir à d’autres clients, ou dans le cas contraire que vous preniez la licence de votre côté. La flexibilité est la clé :-)

Tableaux de bord

Déployer une stratégie digitale c’est bien. Savoir exactement ce qu’elle donne c’est mieux !

Les atouts

Trop d’entreprises n’ont pas le temps ou l’expertise en interne pour suivre et analyser leurs indicateurs de performances webmarketing.

En début d’accompagnement j’analyse votre activité avec vous, nous mettons en place des objectifs puis définissons des KPI et comment les monitorer dans des tableaux de bord spécifiquement adaptés à votre business.

En tant que votre directeur du marketing digital, j’analyse régulièrement ces tableaux de bords et je vous fait part de mes retours lors de points détaillés et allant à l’essentiel :

  • comment se porte l’activité
  • quels ont été les mouvements de la concurrence ou de l’environnement direct
  • que mettre en place pour améliorer les résultats

Je travaille proche de vous en toutes circonstances

Vous me joignez et nous travaillons ensemble presque comme si j’étais dans le bureau d’à côté

Les atouts

Le travail à distance se démocratise et je met en place avec vous les outils qui conviennent pour que tout se déroule de la meilleure des manières.

Je suis joignable pour vous par téléphone, Slack, messageries d’entreprise, email et par toute méthode qui sera nécessaire pour garder un équilibre entre optimisation et qualité des échanges. Il n’y aura aucune réunion pour le blabla, uniquement des points centrés sur de véritables besoins.

Mon seul regret, ne pouvoir partager des moments avec vous à la machine à café que de temps en temps lors de réunions plus cruciales (devant un board, les investisseurs, des clients, d’autres équipes…)

Un accompagnement de A à Z

Quelle que soit la durée de la mission, le transfert de compétence est au cœur de ma philosophie

Les atouts

Que vous me missionniez pour quelques mois pour renforcer vos équipes marketing, marketing digital ou même pour travailler sur un projet très spécifique, ou que je vous accompagne sur plusieurs années pour construire avec vous un business solidement ancré dans le e-marketing, j’ai à cœur de mettre en place toutes les actions possibles pour assurer un transfert de compétences complet.

Je forme vos collaborateurs en interne aux meilleures pratiques SEO et aux outils utilisés au quotidien.

Tous mes outils et analyses sont basés sur des process qui pourront perdurer même après la fin de ma mission. Il suffira que mon remplaçant soit formé au métier pour qu’il puisse continuer et mettre à sa sauce tout ce qui aura été réalisé. Les données que j’utilise sont exportables ou même accessibles en temps réel pour vos équipes. Quand c’est possible elles sont intégrées à des outils dont vous avez les pleins droits.

Si la mission touche à sa fin et qu’un poste doit être ouvert pour me remplacer, je peux vous accompagner ou accompagner l’agence de recrutement pour la sélection du meilleur profil.

Des prestations adaptées à vos besoins

 

Si vous êtes sur cette page c’est que je peux vous accompagner, vous et votre entreprise, dans l’élaboration et la conduite d’une stratégie Marketing Digital qui doit démultiplier votre audience et la monétiser.

Les trois prestations que je propose incluent toutes l’ensemble de mon expertise et de mon conseil. Ce qui va changer, c’est votre besoin, vos objectifs et ce qu’il va falloir déployer en temps pour y arriver.

 

Êtes-vous plutôt :

  • Une startup ou petit business en croissance qui a besoin de suivre, analyser et actionner les bons leviers marketing digital tout en ayant en mains les chiffres traités et analysés pour mieux communiquer avec vos investisseurs ou vos clients ?
  • Une petite entreprise qui souhaite se renforcer en marketing digital et a besoin de tester ou déployer une stratégie digitale sans pour autant avoir besoin d’ouvrir un poste dédié ?
  • Une PME avec déjà à sa tête une direction marketing mais qui souhaite aller plus loin dans le digital ?

 

Et même si vous vous ne vous reconnaissez pas exactement dans ces exemples (entreprise e-commerce, entreprise locale ou nationale voire internationale, agence digitale, etc) mais que vous savez que bénéficier d’une direction marketing digitale sera positif pour votre business, contactez-moi pour en discuter.

 

Tarifs :

 

Vous pensez que cela ne colle pas à vos besoins ou souhaitez en savoir plus ?

Questions fréquentes

Quels outils e-marketing utilisez-vous ?

Afin d’analyser les tenants et aboutissants digitaux de votre business j’utilise les outils suivants :

  • RM Tech (Audits techniques SEO)
  • Screaming Frog (Audits techniques SEO)
  • Myposeo (Analyse et suggestion de mots-clés, suivi SEO et SEA)
  • Semrush (solution marketing digitale complète)
  • SimilarWeb (analytics et analyse concurrentielle)
  • 1.fr (optimisation sémantique)
  • Kill Duplicate (protection contre le vol de contenu)
  • Ainsi que de nombreux autres outils (Google Analytics, Google Adwords, CRM, etc)

Votre plus grande valeur ajoutée ?

Faire appel à un consultant externe pour diriger la marketing digital d’un projet ou d’une entreprise a plusieurs avantages, dont la flexibilité et la tranquillité de faire appel à une personne ayant une expertise transversale qu’il pourra utiliser rapidement.

Mais ma plus grande valeur ajoutée est l’apport d’expertise derrière la data. Avoir des tableaux de bord est très simple et de nombreux outils gratuits et payants en proposent. Mais que faire de ces données ? Que décider pour aller plus loin dans l’acquisition de clients via les canaux numériques ? Ce que j’apporte est la connaissance de votre business (je travaille avec vous et sur le long terme), du marché et de sa concurrence, et l’analyse de ce qui est à notre portée pour atteindre vos objectifs.

La prestation est-elle à durée fixe ?

J’adapte mes contrats de prestations à vos besoins. Si vous souhaitez que je vous accompagne sur du très long terme en attendant que vous ayez besoin d’embaucher un plein temps c’est possible. Si vous n’avez besoin de moi que quelques mois pour renforcer votre équipe ou faire du transfert de compétence ou une mise en place de stratégie qui sera ensuite continuée en interne, c’est tout à fait possible aussi.

Quels types de données sont traitées dans vos reporting ?

Ce n’est pas dans mes habitudes de rajouter des données et des KPI juste pour faire beau. Cela doit servir le propos, votre business, vos clients ou vos investisseurs.

Toutes les données que je monitor pour vous sont décidées avec vous et ont pour objectif d’aider à la prise de décisions.

 

La plupart du temps les données sont les suivantes et complétées si besoins spécifiques :

  • Votre trafic, ses sources et ses effets
  • L’état technique de votre site et ce qui doit être amélioré
  • Vos positions sur Google ou sur le moteur de recherche le plus utilisé par vos clients
  • Les résultats de vos campagnes payantes et leur ROI
  • Un suivi de performances des actions social media
  • L’état de la concurrence
  • si connecteurs via votre CRM, vos autres chiffres que j’analyse et croise avec mes données

Est-ce qu’il y a des surcoûts autour de la prestation ?

En tant que directeur marketing digital je vais apporter beaucoup de conseil et le chiffrer pour savoir comment diriger la stratégie digitale de votre société. Il est important qu’un budget soit provisionné – et j’aide à le définir – afin de mettre en place le plan d’action webmarketing qui sera décidé.

Le budget marketing digital pourra servir à des développements internet, à payer des agences SEO et SEA que je piloterai, à obtenir du conseil supplémentaire auprès de consultants spécialisés, à déployer des stratégies éditoriales et de contenu … bref à faire tout ce qu’il faut pour que votre business performe dans son acquisition de trafic et de clients.

Est-ce que vous vous déplacez ?

La grande majorité de la prestation se fait sans déplacement et n’en n’a pas besoin. Je travaille avec vous comme si j’étais dans le bureau d’à côté et suis disponible sur des canaux de communication très répandus (Slack, email, téléphone,…).

Malgré tout je peux me déplacer pour présenter des chiffres et une stratégie pour convaincre des équipes ou des investisseurs. Dans ce cas et selon les modalités du déplacement, je demande un remboursement des frais de déplacement et d’hébergement.

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